Идеология системы

О проекте

   
     Идея Проекта создания объектно-функциональной системы управления предприятием возникла после реализации нескольких проектов информационных систем. Основная сложность, с которой мы столкнулись, была связана с поддержкой системы в работоспособном состоянии, поскольку постоянно требовалась её модернизация под изменяющиеся требования рынка. А это вело к большим временным затратам. Существующие информационные технологии не могли дать инструмента разработки, позволяющего быстро и качественно адаптировать информационную систему под необходимые новые функции управления предприятием. Поэтому реализация проекта связывалась с созданием нового инструмента разработки информационного обеспечения системы управления предприятием и разработкой новых технологий управления, которые используют преимущества классического подхода к управлению и нового процессного.  

     Результатом реализации проекта стала система Cobra ++ как технология и инструмент для  создания объектно-функциональной системы управления предприятием (BPM,ERP-системы).

    Система Cobra ++ – инструмент контроля эффективности Вашего бизнеса в условиях динамично меняющейся рыночной ситуации.

     Система Cobra ++ позволяет повысить производительность управленческого труда, качество принятия управленческих решений, увеличивает скорость и простоту преобразования бизнес-процессов, оценки компетентности лиц, принимающих управленческие решения и т.п.

 

Технологические возможности Классы решаемых задач системы Cobra ++

Хранилище данных обладающее свойством высокого уровня масштабирования

Построение объектно-ориентированных баз данных
Накопление ретроспективной информации
Создание системы OLAP анализа
Построение информационной системы предприятия или организации Создание системы документооборота
  • по технологии doc-flow
  • по технологии workflow
Создание систем класса BPM (ERP) 
  • Материально-технический учет
  • Управление финансами
  • Система менеджмента качества
  • Управление персоналом
  • Управление производством
Построения системы управления предприятием Построение системы поддержки принятия решений
  • Управление по отклонению
  • Управление по цели
Система управленческого учета

     Комплекс состоит из сервера и комплекта программных модулей, которые позволяют реализовать хранилище данных, формировать структуры информационных массивов непосредственно специалистом предметной области, расширять возможности информационной базы данных без участия IT-специалистов, а также использовать базы данных из уже имеющихся на предприятии информационных ресурсов. Система реализована в двух вариантах: с использованием базовых функций репозитария Oracle и PostgreSQL.


 

 

СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ


Сравнительный признак Иерархические Динамические, сетевые Объектно-функциональная
Оптимальная среда функционирования Стабильная Меняющиеся условия внешней среды Меняющиеся условия внешней и внутренней среды
Выполнение задач Выполнение специализирован-ных задач Выполнение поставленных задач при делегировании полномочий Выполнение поставленных задач через информационные запросы к базе данных
Распределение компетентности Специализация функций и компетентности ЛПР Перераспределение компетентности ЛПР исходя из поставленных целей и имеющихся ресурсов Перераспределение компетентности ЛПР исходя из поставленных целей, имеющихся ресурсов и информационных запросов
Время принятия управленческих решений По требованию вышестоящего руководителя Режим реального времени Режим реального времени согласно регламенту бизнес-процесса
Взаимодействия ЛПР в процессе принятия управленческих ре-шений Четкая соподчиненность ЛПР Взаимозависимость ЛПР при принятии решений Бесконфликтный процесс принятия решений, исключающий взаимозависимость ЛПР
Ответственность ЛПР за результаты управленческих решений Ответственность за общие результаты работы только на высшем уровне Ответственность за общие результаты каждого ЛПР Ответственность за общие результаты каждого ЛПР в рамках делегированных полномочий
Координация действий ЛПР при реализации управленческих решений Проблемы межфунк-циональной координации Координация действий ЛПР при решении возникающих проблем Координация действий ЛПР при решении возникающих проблем